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事業内容2

価値創造型の DX事業開発・立上げ支援

DXは“業務を効率化すること”ではなく、顧客や社会にとっての価値を再設計することが本質です。NaRiTaHubは、E2E視点で業務とデータを俯瞰し、価値起点でDXテーマを具体化します。最初から要件を固めるのではなく、仮説とPoCで検証しながら形にしていく探索型アプローチで、構想から実行まで伴走します。「DXが必要なのは分かるが、どこから始めればいいか分からない」企業の最初の一歩を支えます。

最初から要件を固めるのではなく、仮説を立て、PoCで検証し、形にしていく探索型アプローチを支援いたします。
大事なことは、構想で終わらせるのでなく実行・実装につなげるところまで伴走する事です。「DXをやりたいが、どこから始めるべきかわからない」そんな企業の最初の一歩を支えます。

【事例】

弊社は、『企業・部門単位ではないE2E視点×ITありきではなく価値起点』のDX事業の構想・立上げ　に力を入れています。

例えば、基幹系更改を伴うDX支援では、基幹システム刷新や業務改革を単なるIT更改として捉えるのではなく、「今後どんな企業像を目指すのか」からバックキャストして俯瞰的な整理をしています。

業務目的とシステムの役割整理、DX案件化までを一体で進め、構想で終わらせず、実行につながるDXテーマとして具体化しています。

「DX変革が必要と認識しているが、どこから始めるべきかわからない」そんな企業に対し、方針設定から伴走する事業です。

「構想で終わらせない。価値を起点にDXを“事業”にする。」

『各人がDXをイメージ』→ 行動に繋げる

ご支援内容のイメージ

DXを掲げているが、テーマが抽象的で案件化できない
IT更改とDXが混同されておりコスト削減が効果になりがち
新規DXテーマをどこから立ち上げるべきか悩んでいる
部門横断・E2EでDX変革が必要だが進め方に苦労している