PROJECTS

事業内容3

探索型DXプロジェクトのPM／PMO支援

探索型DXは、不確実性が高く、意思決定が止まりやすいプロジェクトです。NaRiTaHubは、単なる進捗管理ではなく、論点整理・FACTの可視化・関係者の橋渡しを通じて判断を前に進め、プロジェクトを止めずに形にすることを支援いたします。PoCや小さな実践と成功で判断材料を増やし、結果に応じて方向修正しながら、成果につなげます。ベンダ任せから脱却し、自社主体でDXを推進したい企業を伴走支援いたします。

NaRiTaHubは、探索型DXを成功させるためのPM支援／PMOとして、

論点整理
仮説とFACTの可視化
経営・業務現場・IT部門・ベンダ間の橋渡し

を行い、意思決定を前に進める支援を行います。管理支援ではなく、DXを「止めない」「形にする」ための実行支援として、現場に入り込み、結果が出るところまで伴走します。

【事例】

NaRiTaHubのPM／PMO支援は、単なる進捗管理や資料作成ではありません。論点がどこにあるのか、何を検証すれば前に進めるのか、経営判断に必要なFACTは何かを整理し、意思決定し前に進めるための支援を行います。

探索型DXでは「最初から正解を決めない」ことが重要なので、PoCや小さな実践を通じて判断材料を増やし、必要に応じて方向修正しながら、プロジェクトを止めずに進めます。

こうした、DX特有の進めにくさを理解したうえで、現場に入り込み、やり切るところまで支えるPM／PMO支援をNaRiTaHubは行っています。

DXによる価値創出を実現する

変革を前に進め意思決定を実現させるPM支援／PMO

ご支援内容のイメージ

DXプロジェクトがROIが出せずに止まりがち、実施後の評価・改善が曖昧で効果が出せない
ベンダ任せになっているDX案件を自社主体に軌道修正したい
PM／PMOでDX特有の勘所・知見が不足している